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25度利,诚信度的试金石
————刘玉凯(北京泛美服装有限公司)

    在一次专题论坛上,我说过这样一句话:“诚信,是一个一分钟就能说的清,但一百年也讲不完的课题。”这句话听起来似乎有点夸张,其实不然。
    我以为,讲诚信,话好说,做起来难,难在哪儿?难的深层内因是利之所系,利之得失,“利”字是个关键词。凡讲诚信的人,深知“君子爱财,取之有道”,重利重义、信守承诺,不义之财,坚决不取;而失信者轻则急功近利,讨小便宜;重则见利忘义、蒙骗投机。因此,作为一个企业,如何正确对待这个“利”字,真正同服务对象与合作伙伴、同国家与社会的利益关系摆正了,做好了,那么,他的诚信度便自有公论了。
    北京泛美服装有限公司成立于1997年末。短短9年多,就从当初一个300多人、年产10万套服装,年销售收入1000多万元的小厂,一跃成为拥有3000多人、4座服装生产基地、年销售收入达4亿多元的大型现代化服装企业,连续夺得全国西服出口创汇第一名。我们的基本经验是:
    诚信赢得中外市场
    互利创造高速奇迹
    价值观的深层内涵
    诚信,源自企业价值观。每个企业都有自己的价值观。从一般意义上理解,价值观的内涵是指企业自身价值的评估与自我利益的取向。然而,一切生产经营活动都是社会性的。相关者都会有协同,有合作,有链接,有利益的维系。所以,企业在肯定自身价值的同时,也蕴含对相关者价值观的尊重与包容,对他方利益的考量与照应。从这个意义上说,企业价值观既是单向“利己”的,也是双向“利他”的。俗话说“有钱大家赚”,便是传统商务的经验总结。
基于上述的认识,泛美公司把经营理念确立为“为顾客创造价值。”为了把这个“顾客至上”的思想变成全员性的意识与行为,我们把经营理念具体化到制造产品与服务工作的“质量方针”中,具体化到员工日常操守的“行为规范”中,具体化到公司各项规章制度中,让所有员工把顾客的价值、顾客的利益深深铭刻脑海里,溶于血液中,落实行动上。
在对待顾客态度上,我们与顾客建立的真诚、平等、互利、共赢的关系。顾客是我们的“衣食父母”,任何时候不容许有“店大欺客”的思想行为,任何情况下出现工艺技术上的难题都要改变我们自己、适应顾客需求,绝不容许让顾客将就我们。
摆正了自己的位置,利益关系也就摆正了。我们的合作者亲身感受到我们的诚信精神不是“耍嘴皮”,不是权宜之计,而是发自内心、富于“情理”的,是恒之久远、放心信赖的。由此,中外客户同我们建立了多种形式的互信互利的长期合作关系,订单蜂拥而至,企业迅猛做大。
    质量,是个敏感点作为一家外贸产品制造企业,产品质量、服务质量意味着投入——成本——利润——利之得失,是衡量诚信度的一个载体、一个敏感点、一块试金石。
    泛美公司根据服装行业的特点与企业自身的理念,制定了独具个性、操作性强的“质量方针”:“一针一线精细操作,一点一滴完善服务,每时每刻挑剔自我,随时随地用苛求的眼光审视每一件产品,用至诚的精神对待每一项工作。”
    短短五句,通俗直白,但它的精髓在于,用最真诚、最实在、最简洁的语言表达了我们同顾客的信义与服务关系。它的每个字都表述了我们产品质量精优、人员素质优秀的思想追求。它提出了做事的标准、做人的准则——要求员工养成做事严谨认真、做富有责任感的人;养成律己利他、躬于自省、做诚实守信的人,而不是文过饰非、失德失信的人。因此,我们把“质量方针”视为“司训”,逢会必读,人人背诵,人人用它检验自己的工作。
    实践证明,我们的“质量方针”不仅保证制造出诚信度高的高质量产品,同时也造就了具有诚信品格的泛美人。仅举一例:一家国外客户下达一批订单后,技术员对他们提供的《工艺书》上标定的内兜尺寸存疑,当向驻厂专家询问,对方答:准确无误。技术员第二次坚持存疑,对方仍答:没错,你们照做就是了。第三次,技术员用实物手机、眼镜、香烟验证其内兜尺寸装什么都不行,肯定有错。这才引起专家的重视,立即向其国内请示,果然是他们标错了,从而避免了事故与损失。许许多多这样的故事感动着客户,他们称赞:“泛美人可靠,是真诚的合作伙伴,最可信的朋友。”
    利益冲突—动真格的检验企业诚信度的高低,最直接、最灵验的机会是当双方引起争议、发生利害冲突的时候。你有了错处能否敢于承担责任,能否舍“利”弥补过失,这可是动真格的事情。
    泛美公司建立了严格的《顾客反馈》处理程序。无论反馈的事大事小,我都件件过问,而且坚持“两审制”(审批处理意见、核查处理结果)。遇有客户要求索赔事故,我们的处理原则是:首先弄清事实、分清责任。凡属于我们应负的责任,绝不允许推托赖账,应予赔付的,分文不少。
    2005年夏季,由于本地限电、订单暴增,工艺难度加大、面辅料不能及时到位等原因,有十万多套服装影响了交期。为保证对方按时收货,不得不把海运改空运,运输费一下子增加了600多万元。面对这笔“对方也有一定责任”的巨额开支,可以跟客户拨拨算盘的。但我们坚持说不。我告诫大家:“交期是我们应下的,一分一厘不要向客户开口,权当我们锻炼应变能力交的学费,请大家记住这600万,接受教训,快长本事!”此举博得了客户的敬佩,对员工的诚信意识也是个震撼与教益。
对国家 对社会 对公众看一个企业的诚信度的另一个标志,是看他对国家、对社会、对公众的责任意识如何。特别是当企业利益与国家、社会利益出现矛盾时的何去何从。
    泛美在公司使命中确立了这样四句话:“立足服装产业、引领服装文化、扬我国人志气、献我一片爱心。”就是说,我们是怀着对国家、对社会、对公众的一种“感恩”之情、一种社会责任感来办企业的。因此,在我们的《员工行为规范》中、各项规章制度中,充分渗透着爱国情操、遵纪守法、诚信做事、讲求公德等修身之道,凭它管束着每个员工的工作行为与精神品质。
我们在法律法规、金融信贷、税费缴纳、海关管理、商品检验、环境保护、社会治安、职工社保等公务问题上,坚持奉公守法、信守承诺,该缴纳的决不拖欠;该允诺的决不敷衍;该做到的决不拖延,一句话,绝不跟国家耍“心眼”,绝不跟社会玩“猫腻”。
十分荣幸,我们的公信力得到了中外有关单位的广泛认可与赞许。在我们荣获的众多奖牌中仅诚信方面的就有:
    北京市工商局授予“守信企业”
    中国农业银行授予的历年“AAA级信用企业”
    北京市税务局授予的“A级信用企业”
    北京市质量管理协会授予的“用户满意企业”
    中国对外经济合作企业协会指定为“中国外资企业信用体系示范单位”
    全球出口商协会授予的“产品质量、价格有竞争力,诚信度高的最佳供应商”
    中国信息协会授予的“中国经济百佳诚信企业”

结束语:

    “利”对于人来说,是个好东西,重利并不为错,得利总比失利让人快慰。但不可唯利而损人格,贪利而失信用。当今社会价值观念多种多样,取利之道五花八门,失德可得逞于一时,失信可混迹于市。然而,“人间正道是沧桑”,在当今全球经济一体化大潮中,在现代企业的信用运营中,真诚守信、互利互赢是大势所趋,缺德失信总有一天会被摒弃,这是历史的必然!

 

 

 


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